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企业战略联盟作为一种双赢的竞争模式,日益受到企业战略家的青睐。企业战略联盟如何为企业创造出竞争价值,提高企业的竞争力,这是企业战略联盟竞争价值创造以及如何管理所要研究的问题。本文的中心内容是提出战略联盟竞争价值的定义,在此基础上,论述了实现战略联盟竞争价值的管理过程。本文从企业战略联盟的基本理论以及它与企业竞争力、企业核心能力的关系出发,研究了四个关键问题。 第一,在对价值和企业竞争价值做出定义的基础上,给出了企业战略联盟竞争价值的定义,即企业组成的战略联盟模式所具有的为企