成本管理是现代企业项目管理的重要组成部分,项目的成本管理对保证项目的顺利实施和产品的顺利推广具有重要的意义。HN建行公积金提取还贷项目,是HN建行在以“以客户为核心”经营策略指导下,为提高对重要客户的服务能力确定的重点创新产品项目之一,该项目对提高HN建行在住房金融业务领域的同业竞争能力具有重要意义。本文借鉴国内外相关研究成果,对HN建行公积金提取还贷项目的成本管理进行了深入细致的分析和研究。论文分别从编制项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算、项目成本控制等方面入手进行分析研究,利用挣值成本控制法,通过数据和图表等方法论述了该项目在成本管理中存在的优势和劣势。针对该项目在成本管理方面存在的问题,同时根据国内外IT项目成本管理的发展情况和企业项目管理现状,本文对该项目的成本管理提出了改进意见和建议。本文论点明确,项目数据较为充分,论文第六章为现代企业IT项目成本管理提出具有建设性意义的管理意见。