随着世界经济的发展及全球经济一体化进程的加快,国际货运代理企业应运而生，在国际贸易活动中扮演着极为重要的角色。自2008年爆发国际金融危机起，国内外经济形势动荡不安，我国外贸企业进出口业务量急剧下降。国际货代企业揽货业务量因此大幅减少，行业竞争加剧，整个行业进入微利时代，占本行业70%以上的中小型货代企业面临着生存问题。在业务量下降的情况下，加强企业内部成本控制，建立完善的成本控制系统成为解决以上问题的重要途径之一。本文将作业成本法运用到货代企业成本控制实践中去，探讨货代企业成本控制的新思路、新方法。在研究过程中，首先对Mutula公司成本构成与成本控制现状进行分析，指出Mutual公司成本控制存在的问题以及改进的必要性，提出了作业成本法在企业成本控制中应用的适用性和可行性，运用价值链理论实行作业成本法成本控制模式，并在此基础上建立适用Mutual公司的有效成本控制系统。