建筑业是历史悠久的传统产业,长期以来,在促进国民经济的快速发展等方面起着举足轻重的作用。然而随着建筑业的快速发展,落后的工艺和粗放的管理所带来的效率不突出、质量不稳定、资源不节约等问题也越来越明显。在当今时代发展的大背景下,一批提质、增效、绿色、节能、环保的新材料、新工艺、新技术应运而生,建筑工业化在经历了三起两落的历史沿革后再次强势回归,而装配式建筑也因此被推上历史舞台。技术的革新从来都不是一帆风顺的。在政府战略统筹、高端引领、强劲推动的新形势下,装配式建筑得到了前所未有的发展,但也不得不面对发展中的问题与挑战,其技术成熟性、运用稳定性、质量可靠性、经济可行性、市场认知度等成为大家广泛关注的焦点,而这些挑战中最大的挑战就是装配式建筑的经济性。本文通过对装配式混凝土民用建筑全生命周期综合效益进行研究,对其建造阶段经济性进行实证分析,运用“产业微笑曲线”理论,根据“谁受益谁买单”的原则,结合盈利模式创新,提出了促进装配式建筑可持续发展的解决思路。同时,通过“利益相关方”分析,结合装配式混凝土民用建筑增量成本的专项分析,运用“威廉姆森启发模型”,提出了EPC总承包模式以及供应链战略联盟的新商业模式。本文主要有两个方面的创新点:一是跳出以使用成本弥补建造成本,以社会效益、环境效益、资源效益平衡经济效益的传统思维,直面如何降低建造成本这一核心难题,通过对产业链上下游进行微观研究及实证剖析,探索减量成本甚至“零增量”、“负增量”的可行性与具体措施。二是通过对预制率与建安费用,预制率与增量成本的函数关系进行实证研究,得出如下结论:同等条件下,混凝土民用住宅项目预制率与建安费用近似于正比例函数关系,且直线上升;但混凝土民用住宅项目预制率与增量成本却不呈直线上升趋势,而是随着预制率的提高,增量成本不断下降,当预制率达到50%时,增量成本保持固定水平不再增加。另外,若当建筑类型、项目体量、单体层数、结构体系、抗震水平、技术方案、气候环境、管理方式、建筑高度等条件不相同时,预制率与增量成本并非呈单一的线性关系,而是呈不规则函数关系。