20世纪90年代之后,企业所面临的经营环境开始发生剧烈变化,企业越来越难以通过控制外部环境因素或者凭借已有资源和能力与环境变动相匹配。因此,企业迫切需要一种能够充分体现当前环境动态变化的新理论来指导自己的经营,此时动态能力理论应用而生。时至今日,动态能力理论相关研究取得突破性进展,但是对企业动态能力评价体系量化的研究较少,且未达成一致意见。企业动态能力的准确评价有助于企业对自己的竞争力有一个全方位的了解,对与标杆企业的差距有清醒的认识,为企业竞争战略的制定提供方向。基于上述,本文以企业动态能力评价体系为研究对象,通过理论研究,回顾相关理论,建立动态能力构成四维度,通过选取十六个合适的指标,构建评价模型,最后运用AHP的群决策功能得出各评价指标的权重,结合特变电工实例利用加权平均算法得出其动态能力分值,从而找到动态能力提升途径。文章分为五个部分:第1章绪论阐述了论文的研究背景、目的和创新点等基础问题;第2章为动态能力的理论概述;第3章企业动态能力评价模型构建;第4章以特变电工为例评价其动态能力水平;第5章论文结论与展望。