要在复杂多变的市场竞争环境中求得长期生存和发展,企业决策层应关注企业的可持续发展,着眼未来,通过深化改革和不断创新,在新的生存和发展空间中拓展新思路,从而规划制定企业的发展战略。基于此,本研究针对L勘察设计院发展的长远目标,运用有关战略规划对该企业的信息化系统实施战略进行研究论证,指出企业应根据实际情况,对发展战略进行创新,以更好的应对外部环境和内部条件的重大变化。本文介绍了L勘察设计院的背景,在分析其所处的内外部环境后,认为近几年设计院在其领域及行业内的勘察设计市场上占据重要地位,但面临的挑战及压力将愈来愈多,例如随着市场经济的发展和市场竞争的加剧,勘察设计院企业内部也和其他企业一样,其信息化建设已经开始,但是整个建设规划却存在许多的不足,例如信息化过程中组织结构不明确,信息化目标不清晰,设计与应用脱节等,这些都急需企业管理者通过制定战略对策予以解决。据此,本文首先对勘察设计院的企业信息化系统战略进行了规划,在规划的基础上提出了实施要点,并且通过实施对信息化系统建设后,为勘察设计院所带来的优势进行了分析和归纳。通过分析,本研究认为L勘察设计院信息化建设主要目标是近期将围绕数据平台、网络平台、应用平台和保障体系建设来开展,以此为基础形成数据集成模式的设计院信息化总体架构；将来为配合集中控制的应用系统建设,利用于各个项目。