随着世界经济环境的迅速变化，信息化技术的快速发展，新的不确定因素的增加，企业经营面临更加复杂的环境，这些都对企业全面预算管理系统提出了新的挑战。如何设计与运行企业全面预算管理系统，如何规避全面预算管理系统的风险，及对风险进行及时控制是当前全面预算管理的核心问题。本文正是从风险管理的思想和方法入手，将风险管理思想融入到信息化环境下的全面预算管理中去，进行全面预算管理体系的风险规避的设计。 本文首先对信息化环境下全面预算管理的发展历史和国内外研究现状进行评析，结合对现有全面预算管理和风险及风险管理的分析，提出在信息化环境下全面预算管理与风险管理进行融合是可行的且是必要的。使用风险管理的方法，结合预算编制，执行和考评，参照预算业务和数据流程图，进行风险识别。针对采购和付款流程，作为信息化环境下全面预算管理风险控制的基本业务流程之一，对其关键业务流程请购、采购、验收、付款等，提出有效的风险管理措施，并对上述风险管理效果进行评价。最后对其在企业的实际应用进行了实证性分析。