近年来随着经济发展,世界各国都制订了内部控制相关法律法规来防止经营管理风险对经济造成损害,内部控制对公司健康发展具有很重要的意思。因为内部控制对公司权力的约束和制衡,一旦内部控制失效就容易造成非效率投资及以权谋私等一系列问题,阻碍了公司的正常发展,甚至倒闭。因此在内部控制理论的基础上,对我国国有企业投资业务内部控制案例进行分析研究,对于中国企业内部控制应用发展具有特殊的意义。利用委托代理理论、风险管理理论、管理层权力配置理论、信息不对称理论和非效率投资理论等经典理论为指导,对Q公司投资业务内部控制进行详细分析,发现Q公司的投资业务内部控制问题较为严重,并从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五个方面分别分析概括。本文采用文献分析、案例研究、综合分析、数据分析方法,针对Q公司投资业务内控问题,结合Q公司投资内控相关资料数据、2010-2015年财务报表相关数据和实际经营投资项目为研究对象,根据问题研究分析得出Q公司投资业务内控问题的原因为Q公司所有者缺失、风险意识薄弱、权力过于集中、信息不对称和监督需求不够等方面的原因。针对这些原因,分别从控制政府的控股比例、提高投资风险意识、完善权力制衡机制、建立信息沟通平台和完善公司内部监督体系等方面对Q公司内部控制提出相应对策。总而言之,本文通过对Q公司投资业务内部控制问题分析,针对其原因提出相关对策,对Q公司以后投资业务发展提供了一些借鉴意义。