在研究方法上,本文采取实证研究与理论研究相结合、案例分析与文献梳理相结合的研究方法,不仅强调对经验资料的分析和具体个案的解剖,而且注重对文献资料的梳理和相关理论的评述。通过对吉林省国际商务网络中心信息化发展历程的回顾,客观分析了其中存在的成绩和问题,以及有关部门在信息化管理中的作用和责任。通过广泛阅读、收集资料、文献整理,整理归纳了国外发达国家和国内先进地区在推进信息化管理和建设中的成功经验和失败教训,以及评估了商务网络信息化管理的发展趋势。在此基础上,本文分别从吉林省国际商务网络中心信息化管理的综合效益分析、商务信息化管理系统建设、信息化管理的应用措施与优化策略等方面,有步骤地梳理在信息化管理中相应的层次和措施,逐一理清商务信息化管理系统的几个主要要素。然后,进一步总结归纳了吉林省国际商务网络中心推进信息化建设的基本现状、经验做法,为解决信息化管理问题提供了一些可资借鉴的方法和路径。在客观分析现状和借鉴优势经验的基础上,分析吉林省国际商务网络中心在信息化建设中的职能定位和履行职能的工作手段。最后,针对吉林省国际商务网络中心的客观实际和发展趋势,从企业管理学的角度,提出了解决问题的相应对策。本研究的主要内容和基本框架包括以下几个部分:第一部分是绪论。详述了本文选题的背景、目的和缘由、研究方法、分析思路和论文框架等内容。第二部分系统分析了国内外信息化建设的现状。按照世界主要发达国家、国内社会这两个基本线索,详细回顾和梳理了信息化建设的发展历程,以及在每个阶段中,世界发达国家和中国所取得的主要成绩及存在的问题。第三部分总结了吉林省国际商务网络中心推进信息化管理的做法和经验。通过介绍吉林省国际商务网络中心信息化管理和建设的现状和情况,归纳提炼了一些可供借鉴的经验做法。第四部分是吉林省国际商务网络中心信息化管理的效益分析。分别从经济效益、市场监管、社会管理和公共服务等几个方面,分析了商务网络中心信息化的综合效益。第五部分主要提出了吉林省国际商务网络中心建立商务信息化管理系统的几个基本措施和对策建议。本文研究认为,吉林省国际商务网络中心信息化管理的应用,有利于商务服务手段和形式的创新;有利于商务服务理念和思想的革新;有助于商务管理职能和体制的改善;有助于组织决策过程和机制的畅通;有利于政府商务服务能力和效率的提高。但是在,商务网络中心推进信息化管理的过程中,尚存在一些不容忽视的问题,诸如,对信息化管理的重要性认识不到位;对信息化管理的组织化协作不顺畅;对信息化管理的系统性论证不充分;对信息化管理的风险性认知不强烈,等等。针对以上问题,本文提出了吉林省国际商务网络中心信息化管理的优化策略:第一,加强商务管理信息化的制度建设,完善商务信息管理的制度体系;第二,进一步促进商务管理的信息化,提高商务管理工作的信息化水平;第三,开拓各种涉商信息获取渠道,提高商务信息资源的开发和利用率;第四,加强商务信息管理网络的有机联系,提升商务管理网络服务质量;第五,推进商务信息化人力资源管理,努力培育一批高素质的人才队伍。