氯碱行业是基础化工原料,用途比较广泛,行业的发展受国内外大环境影响大,在国民经济的发展占据起到举足轻重的地位。中平能化集团开封东大化工公司(以下简称东大化工)位于豫东平原七朝古都——开封,全国精细化工基地之一。公司是国有大型氯碱化工企业, 2005年加盟平煤集团,依托集团公司丰富的煤、井矿盐等资源优势,积极调整产业结构,转变发展方式,着力发展煤盐化工,建立以氯碱为基础,精细化工为特色的较强抗市场风险能力的企业。在后金融危机时代,东大化工面临如何适应内部和外部环境,如何形成自身鲜明的发展特色及发挥自己的特色长处。东大公司正处于快速发展和转型期,所以说对东大化工进行全面和系统的研究已迫在眉睫。本论文以东大化工为研究对象,利用当代经济理论和现代企业战略管理思想,采用详细周密的实际调查、理论联系实际、定量与定性等相结合的研究方法,对东大化工处于快速发展期战略的选择进行深层次的研究。本论文运用五力模型和SWOT理论分析,从氯碱行业的产能,市场发展趋势,国家的产业政策及氯碱行业的竞争格局,提出以高产氯碱为基础,拓深加长农药、医药、染料等精细化工中间体下游氯产品链,通过运用产品差异化战略选择,推行企业文化建设、加强人力资源管理、逐步实行产供销一体化、实施技术革新、强化安全生产管理,不断提产品竞争力。