随着我国经济发展的持续增长,居民生活水平的不断提高,健康理念的逐渐深入,国家加大食品安全管理力度,社会对冷藏冷冻食品的需求量逐年增加,冷链物流行业是冷藏冷冻食品中不可或缺的部分。根据2010年中央提出“支持农产品市场建设和改造,进一步完善农产品冷链物流体系,减少流通环节,降低物流成本”,为我国农产品冷链物流的发展指明了方向。虽然我国农产品冷链物流业与发达国家相比存在一定的差距,但是我国农产品冷链物流业发展空间较大。鉴于以上政策,稳抓农产品冷链物流的商机,兰州陇华果蔬有限公司以原有低温仓储为主,预投资果蔬冷链物流配送业务,逐步形成农产品加工、低温配送、销售为一体的经营模式,从而改变传统的经营方式单一、生产周期短的经营现状,解决冬季西部地区农产品冷链物流业停运状态,更直接的将新鲜果蔬配送至终端市场,减少中间流通环节。本论文以商业计划书的形式,为兰州陇华果蔬有限公司冷链物流项目进行了周详的分析和整体的规划。本论文首先研究冷链物流项目的背景和意义；然后简单概述兰州陇华果蔬有限公司背景和项目介绍,全面系统分析本企业冷链物流项目体系和机构设置,提出了项目的可行性；其次从本企业的目前情况出发,通过战略管理理论分析企业内外部环境,发现本项目内部优势大,外部威胁小；再次通过营销管理理论,对市场进行了细分、定位及明确目标市场；然后根据财务管理理论、分析财务和预算开支；最后依据风险管理理论,分析可能出现的风险并控制风险。本文成为此项目运作的重要依据。本文通过以上详细的分析表明,兰州陇华果蔬有限公司冷链物流项目在筹建、运作和收益上的优势,项目市场前景广。本项目总投资500,000元,经预算投资回收期为1.21年,内部收益率是26.32%,该项目有可观的经济效益,较强的风险控制能力,此项目是可行和有效的。