清远市作为佛山陶瓷企业的一个重要陶瓷产线迁入地,有着陶土资源丰富、交通便利、土地、税收政策优惠的优势。陶瓷行业的迁入,拉动了当地经济的发展,但与此同时也带来了诸多的环境问题。在低碳经济背景下,新兴陶瓷产区如何避免重蹈传统陶瓷企业高能耗、高污染以及高排放的发展之路已经成为陶瓷行业急需解决的问题。本文以新兴陶瓷产区J陶瓷企业为例,研究适合其发展的绿色低碳发展策略,并基于J企业的个案研究,从政府层面提出对整个陶瓷行业实行低碳发展的对策建议。研究新兴陶瓷产区的企业发展策略,建立环境友好型的节约型企业,对促进我国陶瓷企业持续健康发展,从陶瓷大国成为陶瓷强国具有重要的现实意义。论文首先简要地阐述和梳理了低碳经济理论和企业战略管理理论,以此作为本文研究的理论基础与理论支撑。其次,分析陶瓷企业发展的宏观环境,并运用SWOT分析法对J陶瓷企业面对的外部环境机会和威胁、内部的优势、劣势进行了较深入分析。再者,根据SWOT分析找出影响J陶瓷企业未来发展的关键因素,根据企业未来发展目标,从产品研发、生产、营销到回收环节提出该企业全面实施低碳经济发展的战略举措,并制定符合该企业实施低碳发展战略的具体路径和策略。最后,从实施扁平化的组织管理模式、加强低碳理念宣传与教育、项目建设资金筹措、加强人力资源培训与开发、建立低碳发展绩效考核管理体系等方面提出确保低碳战略有效实施的保障措施。本文采用文献研究法、调查咨询法、案例研究法等研究方法,将国内外相关专家、学者在企业发展战略方面的理论观点和主张灵活运用到对J陶瓷企业发展战略的研究上,使其未来的发展战略更为科学和实际。本文的研究成果不仅对J陶瓷企业未来的发展具有较强的现实和指导意义,而且对国内其他陶瓷企业发展战略的制定也有着较强的参考和借鉴意义。