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本文选取如新中国日用保健品有限公司内部物流成本为研究对象，从阐述物流和物流成本的概念、物流成本的构成等基础知识入手，重点分析了物流成本管理中的效益背反、全面预算理论、目标成本管理理论等，揭示了现代物流成本管理的特征，提出了推进物流成本管理应考虑的方面。文章结合中国快速消费品直销企业的行业特点，从五个方面深入考察和分析了如新中国公司的内部物流成本管理现状，指出了当前企业物流成本管理中存在的问题；提出了如新中国物流成本管理的改革方面，具体从物流成本的全面预算、物流成本的目标控制、仓库选址等方面进行了物流成本优化的分析，从而为企业降低物流成本和提高企业的物流作业的效率提供了一定的理论和实践依据，也为企业今后的发展提供了有效保证。