改革开放推动着我国经济进入高速发展的快车道,也推动着我国社会发生日新月异的变化,经济的飞速发展带来了加快城市化进程的需求,过去的城市基础设施已经无法满足现代化城市的标准,全国各地城市面貌亟待改善。面对这一现状,政府迫切需要成立专门的组织,承担起当地城市基础设施建设及维护的任务。当前背景下,由政府出资组建、负责当地基础设施建设的组织—地方政府融资平台公司诞生,并在全国范围内迅速发展。经过近三十年的发展壮大,地方政府融资平台充分发挥自身职能,加快了城市基础设施建设,为我国经济发展贡献了巨大的力量。然而,随着政府债务规模过大、融资平台公司融资机制存在缺陷、融资平台造血能力差等一系列问题逐渐显现,迫切需要转型谋发展。近年来,国有企业混合所有制改革政策落地,为地方政府融资平台转型提供了良好契机,全国各地平台公司纷纷走上市场化转型道路。面对转型需求,XS投资集团如何做好未来规划,探索适合的转型方向和路径,促进可持续、高质量发展,是一个有待研究的课题。本文在对国内外相关研究分析、梳理的基础上,以XS投资集团为研究对象,深入了解公司的现状及发展历程,找到XS投资集团当前面临的短板问题,探讨问题成因;针对XS投资集团的内、外部环境,通过运用战略管理理论分析工具—PEST分析法、波特五力模型分析方法、并结合集团内部的资源、能力两个层面分析,得出具体结论,总结归纳出XS投资集团的优势（S）、劣势（W）,机会（O）、威胁（T）,通过运用SWOT矩阵分析得出四种战略组合,确定SO和ST相结合的增长型多元化发展战略;结合本文对XS投资集团的研究结论,制定出符合XS投资集团转型发展的战略方案以及战略方案实施的保障措施。本研究可以帮助XS投资集团认清目前所处的内外部环境,制定正确的转型发展战略,从而通过实施该战略方案,培养自身核心竞争力以达到占据有利的市场竞争地位这一目的。本文的研究成果旨在为XS投资集团的发展转型提供参考依据,并为行业内其他地方政府融资平台公司的转型提供借鉴意义。