随着经济全球化的进程,跨国公司面临着越来越广泛的全球竞争,在海外市场扩张进程中,本土文化同母公司文化之间的冲突已经成为影响跨国公司经营效率的重要制约因素。因此,跨国公司应该充分考虑到跨文化因素,尤其是跨国经营中由地域文化差异所带来的管理问题。本文以在华跨国公司员工为研究对象,采用问卷调查的方法进行实证研究,向美国、法国、德国以及日本四家跨国公司员工发放调查问卷获取数据,通过SPSS软件对数据进行分析,进而得到跨国公司在华招聘影响因素。首先,通过阅读和分析相关的文献,了解跨文化理论的起源、发展过程和最新动态,学习研究者们对离职影响因素的相关理论。其次,通过对文献的梳理最终选取霍夫斯泰德文化价值理论作为理论基础,同时通过对文献进行综合确定各个维度的相关问题,进行问卷设计。再次,对美国、法国、德国、日本四家在华跨国公司员工进行问卷调查,得到实证研究相关数据。最后,对调查问卷所得数据运用SPSS软件进行分析处理,得出以下结论：1)等级观念、集体定位招聘信息、固定工作与浮动工资比例、员工培训等因素影响员工离职,因此跨国公司招聘时应更加重视此类因素,2)传统的工资等物质条件无法左右员工的离职意向,跨国公司招聘应减少对该因素的重视程度。3)结构化面试、公司制度、答复时间、职业生涯规划等因素对员工离职没有影响,跨国公司招聘时无需对这类因素进行过多投入。