房地产项目策划是将科学规范的方法应用于房地产项目的策划行为，能使房地产企业的决策更加科学合理，避免企业做出错误决策，从而降低企业的经营风险。它根据房地产开发项目的具体目标，以客观的市场调研和市场定位为基础，以独特的概念设计为核心，综合运用各种策划手段（如投资策划、建筑策划、营销策划等，还可以运用房地产领域外的其他手段，如体育、旅游、IT行业等），按一定的程序对未来的房地产开发项目进行创造性的规划，并以具有可操作性的房地产项目策划文本作为结果的活动。　　 本文以LY公司红日花园项目为例，探讨了房地产项目策划。首先对房地产项目策划的相关理论进行总结，包括房地产项目策划的含义和主要内容，房地产项目策划的原理和基本原则，房地产项目策划的作用和一般程序;其次对LY公司红日花园项目的市场环境进行分析，包括项目概况，项目的宏观经济环境，社会环境，当地房地产行业环境以及区域竞争对手的情况;再次讨论了LY公司红日花园项目定位及规划设计，包括LY公司红日花园项目的SWOT分析、客户定位和项目定位和规划设计;最后提出了LY公司红日花园项目的营销策略，包括营销推广的核心战略，项目营销推广策略，项目的营销模式建议，以及项目营销阶段的划分和各阶段的策略建议。　　 绪论中介绍了论文研究的背景和研究的意义，以及国内外研究现状和研究的内容思路方法。为论文课题研究打好了基础。论文通过对房地产项目策划的基础理论分析，系统地介绍房地产项目策划各个环节的技术要点，并通过LY公司红日花园项目进行分析，突破了以往注重房地产某个环节策划的局限性，从而达到为LY公司项目开发的目标服务。通过分析LY公司红日花园项目的特点和可行性研究分析，利用定性和定量的分析方法决定项目的产品定位和开发研究，如何能更好的提升LY公司房地产项目的市场竞争力，提出了房地产策划建议和观点，对现有房地产项目存在的情况及问题的分析，提出了房地产项目策划的重要性。