随着全球化竞争的日益激烈,技术在企业取得市场成功方面的关键作用也日益凸现,但技术本身并不能保证企业获得良好的财务绩效。技术型企业从技术中获得增值体现在企业不断采用先进的技术,推出高技术含量产品。技术战略与公司战略的匹配能保证其技术能力和资源成功地服务于公司战略,从而建立长期竞争优势,提高公司的财务绩效。从一个广泛的范围及角度研究对技术战略和公司战略匹配产生影响的因素是本文的研究目的。 在回顾了已有研究研究文献的基础上,本文从外部环境、企业高层管理团队、企业技术资源和内部凝聚力等四个方面出发,研究影响技术战略和公司战略匹配的因素及其影响的作用机理。通过对数十家不同行业的企业的访谈和对121家企业样本的问卷调查,本文通过实证研究得到了技术型企业的技术战略和公司战略匹配产生影响的模型,并得到如下的结论: (1) 公司外部环境因素对于技术战略与公司战略匹配程度存在正向相关关系,对企业追求与其公司战略定位相匹配的技术战略有正向的影响。 (2) 公司高层管理团队对企业技术资源和内部凝聚力有正向影响,对企业的技术战略和公司战略匹配程度有直接和间接的正向影响。 (3) 企业的技术资源以及获取外部技术资源的能力对于企业的技术战略和公司战略的匹配程度有正向影响。 (4) 企业的内部凝聚力对于技术战略和公司战略的匹配程度有正向影响。 本文研究也发现,对于我国的技术型企业而言,高层管理团队的技术背景、技术偏好、技术参与程度和高层管理团队的差异性是影响技术战略与公司战略匹配的最关键因素。