随着中国经济发展进入新常态,建筑施工行业面临的市场经济环境也逐步发生改变。政府对房地产行业的调控也牵制着建筑施工企业的发展前景,建筑行业失去了政府层面的天然屏障,同时,由于建筑行业具有“点多”、“线长”、“面广”的特点,由此一来也急剧增添了建筑施工企业的经营和管理风险,如施工技术落后、施工员素质相对低下、传统建筑业出现产能过剩的局面等,阻碍了其持续健康发展。所以,在当前条件下,建筑施工企业的风险管理是否有效,组织的内审机构能否顺利实施风险管理审计,审查和评价企业的风险管理程序尤为关键。在审计署《关于内部审计的规定(2018)审计署令第11号》第三条中明确指出内部审计是对本单位及所属单位财政财务收支、经济活动、内部控制、风险管理实施独立、客观的监督、评价和建议,以促进单位完善治理、实现目标的活动。将风险管理审计应用于建筑施工企业不仅有助于企业的良性发展,同时,也能帮助企业尽快达成其经营目标。风险管理审计同时拥有监督评价的权利和管理风险的作用,与公司治理的终极目标一致。这不单单突破了传统的审计范围,拓宽了内部审计的范围,也是一种站在战略的高度上多角度审查企业风险管理实施情况的宏观手段。论文通过对国内外与风险管理审计有关的文献的回顾与整理,同时,将企业的风险管理与内部审计发展的相结合,对其相应理论做出一定归纳,并为风险管理审计的执行追根溯源,寻找其理论基础。建筑施工企业在确定风险管理审计的理论基础上,依靠风险管理审计的目标、实施程序和保障机制规划了一条风险管理审计的实施路径,发挥内部审计独特的优势,更好地满足我国建筑施工企业风险管理的需要。通过对Z建筑施工企业风险管理审计案例的剖析,了解了Z建筑施工企业风险管理审计的现状,在对其实施成效进行肯定的基础上,发现了 Z建筑施工企业风险管理审计存在的几方面问题。论文用了文献研究法和案例分析法以及归纳总结法,对建筑施工企业的组织管理领域、业务流程领域、审计技术和方法等方面提出了适用于建筑施工企业风险管理审计的对策,宗旨是在应对风险方面助建筑施工企业一臂之力,帮助其达成增加企业价值的目的,同时更好地发挥组织的经营优势。