地质勘查工作是国民经济建设的基础性与战略性保障工作,地质勘查工作质量的优劣,直接关系到国家经济建设的持续、健康发展。随着我国地勘单位改革与发展,地勘单位项目管理工作中,信息技术应用的水平已经成为一个地区、一个单位经济实力和地位的重要标志,它既是一个单位地勘项目管理的精华和骄傲,也是地勘单位在市场竞争中的锐利武器。大量事实证明,传统的人工管理项目手段,已不能满足地勘单位的项目管理需要,所以,建立适合地勘单位发展需要的项目管理系统,对规范管理、提高效率、促进技术进步、实现找矿突破等具有十分重要的现实意义。本文结合省级地勘单位(即:地勘总院)实际,在对地勘总院项目管理的理论研究及实践经验总结的基础上,量身设计了适合地勘总院发展的地勘项目管理系统。同时,针对地勘总院项目管理工作流程,采用了系统设计与实现的B/S、J2EE、JSP等相关技术,从地勘项目管理系统需求分析入手,围绕地勘总院项目管理系统的立项论证、设计编审、组织实施、报告编审、项目终结及资料汇交五个模块的设计,以及地勘项目管理系统的实现、测试等内容,提出了该系统的战略框架。该系统的建立,革新了传统的人工管理手段,解决了各部门之间的“信息和数据孤岛”,实现了数据共享和再利用,降低了管理成本,提高了工作效率,为领导科学决策提供了重要依据。该地勘项目管理系统研究成果为省局所属各单位提供了借鉴和参考作用。