烟草行业所产生的产值在国内总产值中具有举足轻重的地位，随着经济全球化趋势的发展，我国烟草行业面临的竞争更加的激烈。现代烟草企业为了增强竞争力，因此就要达到信息化、集约化、标准化、专业化、高效化的运作，实现现代物流的高效率。本文主要研究的内容就是针对烟草行业的物流方面的管理采用信息化管理，以提高烟草行业在国际市场中的竞争力，同时使我国的烟草行业变得更加信息自动化，提高烟草行业的高效运转。　　本文为了更好的了解烟草物流信息化管理的实际效用，采用了具体案例的分析方法，结合A中烟工业公司物流进行信息化管理进行了具体的分析。首先基于对相关的信息化技术以及A中烟工业公司的具体实际情况作了详细的分析了解，然后对A中烟工业公司物流实施信息化的实际情况进行了分析研究。本文主要采用的前后对比分析的方法将A中烟工业公司实施信息化管理前后代的效益进行了对比分析，并采用了定性分析与定量分析相结合的方法。通过定性的分析方法了解物流管理信息化在A中烟工业公司物流中的如何进行实施的；采用定量分析的方法能够更加直观的、清晰的了解信息化的效用。A中烟工业公司物流在实施了信息化管理之后，公司在物流的各个环节变得更加系统化，数据的采集、配送车辆的定位、跟踪、监控、管理也变得更加的便捷、及时而准确，此外物流成本也得到大幅度的降低，员工的工作效率得到大幅度的提升。A中烟工业公司实施物流信息化不但使物流销售等部门的效率有了大幅度的提高，整个烟草公司的工作效率也有所提升，此外也能够增强A中烟工业公司在国际市场中的竞争力。