建筑业是我国国民经济的支柱产业,目前建筑企业对外面临激烈的竞争,对内面临管理效率低下的问题。面对行业整体低下的利润率和管理效率,各国研究人员探索将供应链管理思想引入建筑,提出建筑供应链管理以提高整体效益。但是目前,对于建筑供应链上游供应商和承包商的研究还不够充分,而他们之间的采购活动又是不可忽视的。在传统采购方式下,供应商和承包商以各自利益最大化为目标,忽视供应链整体利益,使供应链无法达到协调。针对这些缺陷,本文进行了针对性的研究。本文首先研究了建筑供应链管理理论和供应链契约理论,总结了建筑供应链管理研究中存在的不足,并对收益共享契约应用于建筑供应链管理中进行了分析。基于以上研究,在建筑供应链管理背景下,构建了两阶供应链的收益共享契约模型。通过对模型进行分析,证明了收益共享契约能够使建筑供应链整体达到协调,同时通过合适的契约参数设置,该契约模型能够同时提高承包商和供应商的期望收益,从而促使双方积极建立合作伙伴关系,共同推进建筑供应链管理的实践。由于工程建设项目的不确定因素较多,因此在上述研究基础上,进一步探讨了工程需求发生变化时,供应商的合作态度问题。研究结果发现,在收益共享契约模式下,无论采购量增加还是减少,供应商都倾向于采取合作态度,证明了收益共享契约收益共享,风险分担的作用。