建设工程项目三大目标：质量、工期、成本，建设项目工期的长短，将直接影响到投资效益的好坏。工期不合理的延长滞后势必增加建设投资，造成资源浪费。然而千方百计地缩短建设工期，忽略质量控制也是极其不可取的。因此对工期的合理优化以及在施工过程中对进度的合理控制就显得尤为重要。　　西卓井田位于陕西省中东部，澄合矿区东部，属于矿区中深部，行政区划属合阳县城关镇和知堡乡管辖。井田北部以F10断层为界，东南部以Fl和F1l断层为界，西南部以CH82和P17号钻孔连线与安阳井田为界，东北部以合阳县百良镇第二煤矿边界为界，东西长10.5km，南北宽1.5～6.0km，面积43.54km2。该矿由陕西省澄合矿务局建设，总投资30亿元，设计产量300万吨。按照原计划矿井开工日期为2009年9月1日。2012年10月1日42采区4206工作面顺槽及开切眼施工结束，转入综采设备安装调试工作，工期37个月。2012年9月20日51采区5104工作面顺槽及开切眼施工结束，转入综采设备安装调试工作。至2012年11月底，全部井巷工作施工结束，包括准备期，井巷工程总建设工期40个月。但由于多方原因工期一直延误，五年还未能完工，随着经济的不景气、煤炭市场的萧条，银行的贷款紧缩，所以该矿面资金压力很大，所以迫切需要尽快完工投产产生效益，本文针对西卓煤矿在建项目进行分析研究主要有以下几个内容和结论：　　1、结合概率分析理论和网络计划技术对建设工程项目工期的确定方法进行了研究，通过对西卓煤矿多方人员进行调研、统计，确定西卓煤矿巷道施工项目工期，其中辅助运输石门单项工程时间为77.68天，而设计院用工期定额所确定时间为79天，实际完工时间为77天，说明该方法可以更加合理科学的确定项目工期，为项目建设以及相关决策提供参考。　　2、建立工期—成本的优化模型，结合网络计划方法综合考虑成本与工期两者的相互关系进行合理的优化从而达到成本低、工期短这样的平衡点。并在西卓煤矿锅炉房工程中得到应用，通过网络验证分析缩短了30.5天的工期，节省投资额13万元，而实际工程中工期缩短了28天，节省投资额12万元，理论与实际的结果比较吻合，验证了工期—成本优化模型具有现实指导意义。　　3、将时标网络法应用于工程项目工期优化，该方法能够克服传统施工工期优化法的不足。利用网络计划技术对施工进度进行控制，发现与计划进度的偏差后通过网络计划调整对工期进行优化，找到影响进度的节点采取进度控制措施，有效缩短工期，从而达到工期控制目标。