进入二十一世纪后,在经济全球化与经济转型两大因素的影响下,中国企业所面临的经营环境日趋动态,环境复杂程度加大、变化加快,这些对于企业家的个人能力和企业自身的持续发展都是严峻的挑战。而许多企业无法适应这种动态环境带来的压力和考验,出现“企业家自杀潮”现象和“企业短寿”现象。本研究基于企业家心理韧性和企业战略变革的理论视角对这种现象进行解读,重点探讨动态环境这样的压力情境下“企业家的心理韧性是否意味着企业的韧性(即战略变革)”。与以往研究不同的是,本研究还放松了企业家完全理性的假设,引入企业家认知,探讨企业家认知在企业家心理韧性与企业战略变革关系间的中介作用。本研究首先在大量文献的基础上构建了包括企业家心理韧性、企业家认知、环境动态性与战略变革的理论模型,并推导出七组假设。随后通过对我国江浙沪地区110名企业家进行问卷调查,实证研究的结果表明：企业家心理韧性对企业家认知有显著正向影响；企业家认知对战略变革有显著正向影响；企业家认知在企业家心理韧性与战略变革关系间起中介作用；而环境动态性对于企业家心理韧性与企业家认知的调节作用不显著,但是环境动态性会通过企业家认知影响战略变革。最后,在研究结论的基础上,本研究分别从企业家心理韧性的开发、企业家认知的加强两方面对企业的管理实践提出对策与建议。