国际内部审计师协会在1999年7月对内部审计的职能作了重新界定,明确将“增加企业价值”作为内部审计的主要目标,从而将内部审计推进到关注为股东和其他利益相关者创造价值的新阶段。国外对增值型内部审计的研究已十年有余,其在企业管理中的作用已经得到了业内公认,增值功效也已成为理论界的共识,当前研究重点是寻求促使其增值功效充分发挥的最优模式。在我国,虽然自增值型内部审计概念被提出后,就不断有学者进行探讨,但在其实际应用方面的研究还相对比较薄弱。特别是上市公司对我国经济发展和市场结构的完善有着极其重要的作用,其内部审计工作水平和企业管理所起的作用,代表了我国内部审计的总体水平和发展趋势。所以,结合我国上市公司特点,进行内部审计价值增值的运行机理和实现途径的研究,具有重要的理论探究价值和现实指导意义。内部审计增值功能发挥途径,是以企业内部审计机构为依托,以内部审计工作人员为主体,运用科学的内部审计方法,在内部控制、风险管理和公司治理等领域提供保证服务和咨询服务,减少企业资金损失和增加价值,最终达到增加企业价值的目的。我国上市公司具有自身的发展特点,忽视特殊性而盲目的复制国外内部审计模式,难以充分发挥内部审计的增值功效。本文通过对我国与国外企业内部审计实务案例对比分析,同时对当前我国企业内部审计运行状况的汇总,最后发现,我国上市公司在增值型内部审计运行方面存在机构定位不准确、内部审计范围局限强、内部审计人员综合素质不高、内部审计委员会的监督作用没有充分发挥等亟待解决的突出问题。借鉴国际内部审计模式经验,根据我国上市公司内部审计运行中存在的不足,从四方面提出促进内部审计价值增值功效发挥的应用措施。重新定位内部审计,完善公司治理环境;强化内部审计人力资源管理,提升队伍素质;扩展内部审计职能,革新内部审计方法;完善相关法律法规,健全外部监督管理。