20世纪初,由于国内外大型企业相继曝出财务丑闻,导致各企业相继破产。因此,国内外都开始加强内部控制领域建设,来减少企业舞弊和违规行为的发生,所以对内部控制实施审计应用而生,内部控制审计便成为企业内部控制管理中的最有效的监控体系。企业内部审计人员通过对各个环节及各方面的管理和控制,对内部控制的强与弱进行评价,用独立、客观的眼光检验内部系统的实用性与可操作性,最终通过审计活动掌握的信息向企业高层及时反馈发现的盲点、漏洞及执行过程中的薄弱环节,以此协助企业管理者加强内部控制建设。2017版COSO企业风险管理框架,着重强调了企业风险管理对公司战略管理规划和提升公司绩效的重要意义。这表明国际在内部控制建设方面更加重视,这就需要企业更加迫切的建立科学、有效的内部控制体系。优化企业内部控制体系,对企业生产管理,保障企业的资金合法、合理运作具有重大作用。本文以清洁能源公司作为研究案例,运用文献研究法、实地研究法,案例分析法,在系统地阐述了内部控制和内部控制审计的相关理论以后,围绕内部控制的五大要素分析了公司内部控制建设运行情况。并且,从清洁能源公司内部控制发展状况出发,结合清洁能源公司内部控制审计发现的问题出发,提出了优化内部控制体系的策略,只有运用风险导向内部控制评价模式,优化公司内部环境、构建有效的风险管控体系、优化内部控制审计组织,才能构建有效的内部控制体系,保证内部控制质量和效率。本文把内部控制的起点和重点放在关注企业进行内部控制审计作用上,提出构建新COSO框架下的企业内部控制审计评价指标,建立基于全面风险管理体系下科学的内部控制体系,运用合理的风险评估和控制评价模型,将审计结果直接与企业经营目标和风险控制联系在一起,以此来解决公司内部控制的不足,避免不必要的经济损失,促进企业走向高效化,为企业增加更多的价值。同时,本文的研究成果对其他企业内部控制优化的实施也有一定的借鉴和参考价值。