21世纪,信息成为经济发展的主题,国家创新战略驱动的要求及“互联网+”逐渐改变经济发展的形态,各行各业与IT的融合带来了经济发展的新模式。如摩拜智能共享单车、中国联通防欺诈公益服务、四川大学华西第二医院“互联网+智慧医疗”、互联网医院的创新探索与实践、互联网+智慧社区等多个“互联网+”优秀案例表明现IT在经济转型中的核心作用。然而我国IT创新力度并不尽如人意,使得IT企业的创新也成为学者们研究的一个重点领域,本文从IT企业员工的激励体系入手,选择IT企业创新中的主角-IT企业员工,对其创新行为作了深入的研究与探讨。在研究影响创新行为的因素时,大多的研究者都会疏忽了创新行为的繁杂性和阶段性,只是将创新行为作为一个全体的概念。此项研究在企业现有问题的情况下,根据已有的研讨问题,制定了一套模型,模型体现了人-组织匹配、心理授权、组织氛围与员工创新行为的关系。将创新行为根据分化成不同阶段打破以往研究中将创新行为作为一个整体来讨论。从各角度揭示了人与组织匹配对员工创新行为的作用机制,并进一步探讨各维度因素与创新行为各维度之间的相关性,以员工心理授权为中介变量,解释两者之间的关系。以及引入了一个调节变量,加入了一个内部员工可以感知到的组织氛围,讨论它与员工创新行为的关系,共同探讨他们与创新行为的激励体系。另外,本研究基于创新行为重要性的这一行业特性,研讨对象选择了信息技术行业的研发人员,通过在上海选择几家不同的相关企业发放调查问卷来搜集数据,并采用IBM SPSS Amos 22等统计软件,对所获得的问卷统一进行信度、效度分析,描述性统计分析、相关性分析、回归分析对理论模型进行检测。揭示研发人员在行业人才创新行为中的机制,有利于从根本上明确个人创新的影响因素,帮助企业更好地把握创新过程中个体的心理和行为特征,基于企业的可持续发展和产业的迅速变革护航制定人力资源管理计划。