本文以L市Y韩资企业为例，对劳资冲突中工人的行动策略进行了分析。文章主要包括六个部分：第一章是绪论，交待研究的由来、研究方法、研究的分析框架及研究的意义。我国引进外资的大环境及外资企业中的劳资冲突是本研究的背景，本文选择了L市的Y韩资企业为研究对象，在研究方法上主要是个案法、访谈法及文献法。本文主要是从冲突的视角出发，运用理性选择的理论及博弈论来分析工人在劳资冲突中的行动，以及行动背后的制约因素。本文的研究不仅有理论意义，还有实践意义。第二章是国内外相关研究的理论综述。国外的学者对工人的行动，尤其是集体谈判已有很多论述，国内对外资企业劳资冲突的研究也很多，更值得注意的是有关中国工人社会行动的几项研究。第三章是关于Y企业劳资冲突事件与过程的描述。在Y企业中既有个人与资方的冲突，还有工人集体与资方之间较激烈的冲突，即罢工。在Y企业中的罢工有一次是全厂的工人大罢工，还有个别车间的局部罢工。第四章是对Y企业冲突事件中工人的社会行动的分析。在个人与资方的冲突及集体与资方的冲突中，工人采取了不同的行动策略。第五章是探究制约工人行动的社会经济因素。从行动背后的情境来看，工人的行动策略受到社会、文化、政治、经济、法律及组织自身各方面的影响。第六章是对本文的总结及对几个问题的思考。