自改革开放以来,中国企业的海外工程承包业务得到了迅猛发展。近些年来,越来越多的跨国企业采取在当地同时输出技术和资金的投资方式。但此类项目,具有高投入性、不可逆转性、投资经营长期性、环境多变性及收益变动较大等特点。因此,如何在此类项目的建设前就对其建设、运维期可能存在的风险因素进行全面识别,寻求科学、合理的风险评估模式,制定合理的风险管控措施,已成为很多跨国企业关注的焦点。本文以中信建设责任有限公司在委内瑞拉Palital工业园建设纤维硅酸钙板厂项目为例,完成的主要工作如下：(1)作者通过文献调研及工作积累,将该项目在委内瑞拉当地进行投资建设、经营管理过程中可能存在的风险因素,归纳为国家层级、市场层级、项目层级3个一级风险因素,并对每一层级风险进行了详细阐述。(2)本文采用两轮德尔菲专家打分法,确定该项目的全部风险因素“发生概率”和对项目产生的“影响程度”的最终分值,利用国际通过的风险因素定级表,确定该项目的关键风险因素。(3)针对该项目的主要风险因素提出相应的管控措施,在项目实施过程中,对制定的风险管控措施加以验证,并建立一套完善的风险监控措施表,不断调整改进管控措施,将风险因素发生的可能性降到最低。本论文的主要目的是为中国企业以投资方式参与国外项目时,提供一个识别风险、评估风险和应对风险的流程,对中国企业今后在委内瑞拉或海外投资类似项目提供借鉴和参考。