本文针对事业单位人事制度改革的需要，从事业单位人力资源内涵入手，对事业单位人力资源的管理和开发进行了探讨，从而可为事业单位在做好选人、用人、激励、培训等方面提供一些理论与方法。本文包括七章，第一章是引言，介绍了本文的选题、核心与论文研究方法。第二章是人力资源基本理论。介绍了事业单位人力资源内涵，人力资源管理意义及理论基础。第三章从量与质两个方面对山东省地震局的人力资源状况进行分析。第四章是人力资源管理应用。结合山东省地震局的特点，对人员的流动、人员培训与开发、绩效考核、激励机制等方面的方法进行介绍。第五章是人力资源管理实务。对人才培养、业绩考核、职称评审等方面进行实务设计。第六章是个体业绩考核实例设计。第七章是人力资源管理展望。对事业单位面临的困境及知识经济时代的挑战进行了分析。本文较早地将人力资源管理理论与事业单位人事制度改革结合起来，将现代人力资源管理中关于人员招聘、培训、考核、激励等方面的理论和方法引入到事业单位，可供事业单位领导者及人力资源管理者参考借鉴。本文是在借鉴国内外企业人力资源管理相关理论的基础上，通过理论研究与实证分析、借鉴与创新相结合，运用定性研究为主，辅之以定量分析的方法。完成对人力资源管理理论与实务研究。