企业资源计划(ERP)系统是当今国际上先进的企业管理模式,被许多企业所采用。其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行平衡和优化管理。生产管理领域的核心是生产计划，它是企业生产运行的行动纲领，与企业生产的投入和产出的效率密切相关。生产型企业要想求得生存，必须通过生产市场所需求的产品来获取利润。企业要想增强其竞争能力，必须降低其产品的生产成本。　　论文结合A公司车间生产实际，对其车间生产进行了合理的规划，主要对以下内容进行了研究：车间内各条生产线的产能，利用共用设备的产能分配进行产能优化，在满足市场需求的前提下根据企业不同的管理目标（设备开动率均衡、产品产量最大、产品产值最大等）制定符合企业的生产计划。论文制定出的生产计划经实例验证是切实可行的。本论文研究的重点是通过对生产线中共用设备的产能分析来分配A公司的生产能力，从而使生产系统能够满足各种生产管理目标。　　论文的研究为A公司提供了一种生产计划编制方法，实现了企业生产管理目标的优化。达到了降低企业产品生产的单位成本，提高企业的竞争能力的目的，为生产制造型企业产能的有效利用作了有益的探索。