随着竞争压力的增大，单一企业越来越注重与它经营相关的上游供应商和下游采购商的协同关系，企业的竞争由单一企业比拼销售理念、成本控制、技术创新、人员素质、产品特色等方面逐步向供应链比拼转变，企业的成功与供应链整体协调效率紧密相关，企业价值与供应链的价值相连，如果供应链具有高价值表现，供应链里的企业也能表现出较高商业价值。供应链金融业务是供应链价值提高的一个有效途径，供应链金融是指金融机构从采购、生产、销售的整个链条出发，为产业链条内的企业授信，金融机构把链条内的核心企业以及与之相关的供应商、采购商作为一个整体，根据供应链核心企业的信用状况，将贷款资金提供给与核心企业有密切交易来往的企业。随着信息技术在各个企业的应用，供应链金融逐步衍变为电子供应链金融，电子供应链金融也称作线上供应链金融，通过互联网平台和电子签名技术，将无纸化的金融服务，融入到供应链的日常运作当中，是互联网与金融业务深刻融合的典型表现。现今面对中小企业融资困境，电子供应链金融作为缓解融资难状况的一种方法，在实践当中被越来越多的金融机构运用。本文总结了一些学者对供应链金融的基本定义，基于这些定义，本文对电子供应链金融含义进行了分析，文章后半段部分以“京东、淘宝电子供应链金融服务平台”案例分析作为切入点，通过对京东电子仓单质押融资模式、淘宝交易信用融资模式的分析以及对两种融资模式风险识别的分析，以更全面的视角对电子供应链金融进行风险评价。文章遵循:“理论回顾——提出问题——案例切入——风险识别——电子供应链金融内外部比较——总结建议”这一逻辑顺序，理论联系实际，以点带面，循序渐进行分析。
　　文章第一部分绪论，分为“研究背景及研究目的、意义”、“文献回顾”、“本文研究特色及创新之处”三部分，并依次对其进行叙述。研究背景及研究目的、意义部分首先提出了本文的研究背景，即中小企业面临融资难的困境。研究背景部分首先分析了2003年至2011年规模以上中小企业数量变化、从业人员数量变化、营业收入变化的情况，随后分析中小企业里有融资需求的企业的占比情况，发现有融资需求的企业占比近70％，接着分析了中小企业融资资金的用途，其中大部分被用于技术更新、购进设备、店面装修翻新。笔者接下来对中小企业的融资来源和融资考虑的因素进行了研究，发现中小企业融资主要来源于以4大国有银行为主的银行体系，融资时中小企业主非常关注融资所得资金额度和利率水平。最后研究背景部分介绍了“供应链金融”百度搜索指数较快上升的情况，并以此反应了供应链金融作为一种缓解中小企业融资难困境的全新方法，吸引了越来越多的关注。研究意义及目的部分，阐述了2013年和2014年作为互联网快速发展的两年，银行和互联网公司依托各自的信息技术，进行了金融创新，引入了全新的融资模式——电子供应链金融融资，这种新模式不仅带来了新的理财理念和消费习惯，也带来了更多的风险，电子供应链金融业务中，银行面临的风险与以往传统的金融授信业务有了不同，因此有必要对新模式的风险进行识别，并对此提出一些风险控制措施。笔者分电子供应链金融模式和电子供应链金融风险两部分对文献进行了综述。在本文研究的特色及创新部分，通过电子供应链金融、线下供应链金融、传统授信业务之间的相互对比，以更详细的论述去分析电子供应链金融的优势与劣势。
　　文章第二部分，首先介绍了供应链及供应链金融的相关定义，随后叙述了反向保理融资、第三方物流仓单融资、预付账款融资这三种供应链融资模式的含义及其流程。接下来，从授信评估标准、还款来源、风险特征、担保方式这4个方面对供应链金融与传统授信业务就行了对比，分析出了供应链金融的优势。基于供应链金融的定义，笔者给出了自己对电子供应链金融的理解。在对电子供应链金融的类型进行分析时，按封闭程度把电子供应链金融平台分为“开放式平台”和“封闭式平台”，而从授信企业角度来看，如果平台是其自身创建的，则可称为“自营式平台”，否则称为“第三方平台”，下文案例选择了京东“基于第三方电商平台的电子供应链金融”和淘宝“基于自营式电商平台的电子供应链金融”为研究对象。最后对电子供应链金融模式进行介绍，主要在供应链金融融资模式的基础上，以实现业务办理地自动化与标准化为目的，对线下各流程进行线上化改造。
　　文章第三部分，选择京东电子供应链金融服务平台进行案例分析。京东在1998年成立后，不断丰富自己的商品线，从平板电视开始，到后面引入冰箱、空调、电视、PC等产品，逐步完善了自己家电商品线。到了2011年，京东又上线了医疗保健板块，2012年引入并完善了日韩服装、鞋子、帽子、化妆品等女性频道的商品，而后还提供旅游及票务服务。2012至2014年是会员数量快速积累期，在2014年初京东基本完成了自己的供销链条。2014年京东专门成立了金融集团，对供应商、消费者提供金融服务，在此京东电子供应链金融平台正式形成。随着京东纳斯达克的上市，披露的财务信息也越来越多，可以被作为案例研究对象。京东平台是第三方电商为核心的电子供应链金融服务平台，其常用的融资模式为电子仓单质押融资模式，这部分章节详细介绍了电子仓单融资质押模式的流程，并根据每个流程，本文给出相对应的潜在或实际风险事项，同时还与线下电子仓单融资模式做了风险分析对比。
　　文章第四部分，选择淘宝电子供应链金融服务平台作为案例分析对象。淘宝是亚洲最大的网络零售商，在2008年推出了“淘宝商城”，这是一个由淘宝、商家、消费者共同组成的电子商务链条系统，2010年淘宝推出了“电器商场”，淘宝供应链正式形成。淘宝金融服务与淘宝电商平台几乎同时进行，马云先推出“诚信通”这款金融产品，在随后的2010年推出了“阿里小贷”这款金融产品，在此淘宝的电子供应链金融服务平台正式成立。淘宝采用自营式电商平台模式，贷款资金由淘宝或阿里自身提供，不直接来源于银行等金融机构。在对淘宝电子供应链金融服务平台分析时，对其主要采用的交易信用融资模式的流程进行了叙述，提出了每个流程潜在或实际风险事项。
　　文章第五部分，笔者在对供应链金融、电商供应链金融相关事项进行分析后，对电子供应链金融平台进行了内部比较与外部比较，其中进行内部比较的对象是同为电商的京东与淘宝的电子供应链金融服务平台，对两这的模式、发展策略、监管机构、资金来源、支付方式、融资对象、授信额度、占款周期、数据有效性、贷款不良率等19项指标进行了比较分析。接下来探讨了电子供应链金融与线下供应链金融的差别，并专门分析了电子供应链金融相较于线下供应链增加的风险与减少的风险。最后，对电子供应链金融与线下授信业务做了比较，选用了淘宝电子供应链金融服务与民生银行传统授信业务为研究对象，通过11项指标分析了淘宝电子供应链金融平台的优缺点，说明了电子供应链金融服务相较于传统授信服务的是有明显优势的，更容易获得金融机构与中小企业的认可。
　　文章第六部分为结论、建议及不足部分。通过上文分析，得出电商的电子供应链金融的风险评价表，并针对此部分风险提出简单建议，以便电子供应链金融这一新型模式更好的发展。