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中国十七大召开,胡锦涛主席提出了建设“创新型国家”的战略目标,将自主创新作为国家核心竞争力的基石,创新水平的高低决定了一个国家在全球化背景下竞争力的强弱。企业作为国家经济运行的主体,我们发现与欧美等发达国家的企业相比,我国企业的创新能力相对落后。制约我国企业自主创新能力的因素有很多,如企业内部的管理原因、缺乏对高素质创新人才培养的经验以及对创新认知不足。团队作为当今企业运营的基本单位,团队的创造力决定了企业的创新绩效。本研究从团队层面出发,以部门作为一个社会网络,探讨团队社会资本对团队创造力的影响极其作用机制。文章首先回顾了团队社会资本与团队创造力之间的关系,并引入团队支持感受和团队心理安全作为中介变量,建立了团队社会资本、团队支持感受、团队心理安全和团队创造力的过程模型。接着通过对57个团队(208个员工)和与之相对应的57位团队领导进行问卷调查,并采用SPSS和AMOS统计分析软件对收集回来的数据进行统计分析,证实了本研究所提出的假设。得出了以下主要结论:1、团队社会资本对团队创造力造成正向影响。2、团队支持感受和团队心理安全对团队创造力造成正向影响。3、团队社会资本通过团队支持感受和团队心理安全间接地作用于团队创造力。4、交易型领导对团队社会资本与团队支持感受之间的关系起到了调节作用,变革型领导对团队社会资本与团队心理安全之间的关系起到到了调节作用,变革型领导和交易型领导对团队社会资本与团队创造力之间的关系均没有起到调节作用。