随着经济的不断发展,企业面临着日益激烈的竞争和日趋复杂的市场环境,这对企业的财务管理活动提出了更高的要求。企业财务管理体系的良好运行,能够极大的提升企业的经营管理水平和效率,因而能够促进企业经济效益的提高。但是,在目前的市场经济体制下,我国有很多企业现有的财务管理体系并不够完善,日常的财务活动中也存在着各种各样的问题,极大地制约了企业的发展。因此在现时的经济背景下,开展科学有效的财务诊断并提出进一步的改进措施能够有效强化企业财务管理体制,对加强企业的财务管理活动也有着显著效果。汽车生产及制造业是在推动近经济发展中起着举足轻重的作用,是我国国民经济的重要行业之一。随着我国企业界民族意识的增强,具有民族特色的国产汽车越来越多的受到国内消费者的青睐,民族自主品牌汽车也将会迎来良好的发展契机。本文选取这一行业中典型的民族自主品牌汽车公司,并结合实际对企业进行财务诊断和剖析,对汽车行业内的其他企业也有一定的借鉴意义。本文以J集团为研究对象,采用案例研究的方法对J集团的经营状况和财务活动进行分析,诊断出公司存在的问题,并提出解决该问题的方案,从而提高公司的业绩。本文共分为五个部分。第一部分是绪论,主要介绍现代汽车发展背景和财务诊断相关理论的国内外综述；第二部分是对财务诊断的相关理论和财务诊断方法进行总结概述；第三部分是J集团财务状况及问题诊断,主要对J集团2011-2014年的财务状况和经营成果进行分析、比较,然后结合行业标杆企业的有关数据进行横向比较,诊断出J集团经营和财务状况出现的问题。第四部分是通过综合诊断分析出问题成因并提出治理措施；第五部分是结论与展望。基于财务视角下的J集团问题诊断与对策研究具有一定的理论意义和实践意义。一方面,通过规范研究方法与案例分析相结合,有利于全面、深入地了解企业财务诊断方法及其应用;另一方面,通过对国内汽车行业具有民族代表性的公司进行分析有利于帮助国产汽车企业的管理者发现财务管理中的问题,制定清晰的财务问题解决措施,为J集团和其他国产汽车企业发展提供一些借鉴,帮助企业的外部投资者掌握更加准确有利的信息,以制定更为长远有效的投资策略,助力民族企业发展,为推动我国自主品牌汽车研发和制造添砖加瓦。