企业核心竞争力已成为国内外很多企业和企业家追捧的“新名词”,它是企业长期利润的源泉,是企业基业长青的根本保障。先进的企业文化能够使企业保持旺盛的生命力,落后的企业文化会直接导致企业竞争失败。企业家也逐渐地认识到了企业文化的重要性,开始着眼发挥企业文化的功能,尤其是利用价值观、企业精神、愿景、宗旨等文化要素的竞争优势,来凝聚企业力量,将技术创新、制度创新、管理创新根植于企业文化之中,形成难以模仿的企业核心竞争力,在激烈地市场竞争中才能保持不败之地。由于企业文化管理是管理理论的重要创新,也是当前企业培育核心竞争力的关键所在,同时亦是企业赢得竞争优势的根本保障,所以,基于企业核心竞争力的企业文化构建已成为现阶段中国企业生存与发展的必然选择,我们必须要立足于企业文化理论与实践前沿,充分吸收国内外最新的企业文化理论研究的成果,从基本知识入手,通过大量的实证分析,论述企业文化与企业核心竞争力之间的关系,弄清企业文化对于企业核心竞争力的影响方式和作用机理,探讨培养和构建科学、先进企业文化的手段和方法。在企业文化的研究上,不能仅仅停留在形式上融合,更要把企业文化的思想、理念和内容统一到企业的核心竞争力中来,不断地培育、改进和变革企业文化,最终实现企业核心竞争力的提升与发展。企业文化是企业创新和可持续发展的原动力,良好的企业文化氛围有利于激励企业员工发挥其主观能动性和创造性,能够倡导创新意识和创新思维,有效地推动企业快速发展并保持较强的竞争优势。企业竞争力在不同的竞争态势下会有不同的体现,例如技术核心竞争力、人才核心竞争力、国际竞争力等,而这些竞争态势的不同阶段会要求有不同的企业文化与之适应,这就要求企业文化不断地创新,进而逐步提升企业的核心竞争力。企业核心理念的提炼与确立,只是企业文化构建工作的开端,不能作为最终任务,还需要不断地对企业文化体系进行补充和完善,不断丰富和提升企业文化的内涵和水平,并通过理念的认同与自觉意识,使核心理念在机制、形象、行为上的全面落实,为企业核心竞争力的提升奠定思想基础。