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伴随着知识经济时代的到来,企业正日益凸现其在经济发展中的重要地位,它们迫切需要改善自身的新产品开发能力,提高新产品开发绩效,以期获得更多的市场价值与竞争优势。新产品开发是一个多部门协作的过程,R&D与营销部门间的分工和协作使得R&D—营销界面应运而生。在新的经济环境中,企业如何对R&D—营销界面间的知识流——企业创新的根本力量——进行有效管理,关系到企业新产品开发的成败。在这种研究背景下,研究R&D—营销界面管理、知识管理和新产品开发绩效三者之间的关系具有一定的理论和实践意义。本文从理论上较