目前我国劳动力市场上需求大于供给的矛盾十分严峻，加上农民工出现了大量的回潮，劳动密集型企业开始出现“民工荒”现象。劳动力是企业发展所需要的关键性战略资源，新生代农民工是我国产业工人的主体，如何留住新生代农民工，降低新生代农民工的流动性成为企业亟待解决的问题。虽然新生代农民工的流动性问题已经引起学术界的广泛关注，但大都是从社会和政府的角度研究如何从宏观政策上调节这一矛盾，很少有从企业出发提出建设性的建议并以实证加以证明。本文在现有研究成果的基础上，首先对新生代农民工的概念给出了详细、科学的定义，对新生代农民工这个群体的特点做了详尽的阐述，为研究企业如何降低新生代农民工的就业流动性做基础。在明确了新生代农民工个人特质的前提下，分析了新生代农民工流动的深层次原因，发现新生代农民工流动性大是由企业激励机制的不完善造成的。以此提出假设并构建二者的关联模型。最后进行实证分析，检验研究假设和关联模型。本文将激励机制划分为报酬激励、工作环境、未来发展、情感激励四个维度，研究发现这四个维度与就业流动性之间都存在显著的负相关关系，这表明激励机制的不足可以提高就业流动性，而激励机制的完善可以有效的降低就业流动性。这个结论为企业降低就业流动性、一定程度上控制民工荒提供了一项强有力的措施。但是由于本研究涉及领域比较广泛，而且新生代农民工分布区域较广，区域文化、个体特征的影响使得本研究存在一定的局限性和不足，还有很多问题尚待进一步的研究。