燃气是可燃烧的气体燃料的总称，燃气通过燃烧从而释放出热量，燃气可用作燃料，也可在城市燃气中为城市居民或者工商业企业使用。燃气的种类多种多样，城市燃气中主要有人工燃气、天然气、液化石油气等。我国城市燃气和日本，美国等发达国家相比较，起步阶段较晚，目前我国只有沿海地区或者二线以上的城市配有输气管网。主要有液化石油气，人工煤气和天然气这三种气源。这其中天然气所占比例最小，约占用气量的13%；其次是人工煤气约占总用气量22%;液化石油气所占比例最大，占总用气量的64%；我国目前正在快速发展，能源消耗日趋增加，如何降低雾霾，改善空气的质量、降低污染的问题引起中央及各级政府的高度关注。人工煤气是由煤经过化学方法加工制成人工煤气，热值低、生产成本高以及置气厂在生产人工煤气的过程中对环境污染很严重，所以在城市燃气的使用量逐年递减，取而代之的则是即高效、清洁又便宜的天然气。尤其是这几年，我国领土及领海内天然气探明量也在逐年递增，这些因素的存在，不但促使我国长足有效的利用天然气，改变天然气在能源中的所占的比例，而且促进了我国整个城市燃气行业的发展。由于上述诸多原因，中国石油天然气集团果断决定，成立一家主营天然气的公司，用来改变现在“各自为营”的经营策略，中石油昆仑燃气有限公司便孕育而生。中石油昆仑燃气有限公司（简称昆仑燃气公司）是为实现液化石油气和天然气业务上中下游一体化，更好地服务社会，履行责任，经中国石油天然气集团公司批准、国家工商管理总局核准，于2008年8月6日，在中油燃气有限责任公司的基础上与管道燃气投资公司、华油集团燃气事业部重组整合成立，今年又与昆仑利用公司成功实现融合。目前是国内城市燃气运营的专业化公司。公司注册资本金达60多亿元。昆仑燃气公司主营业务范围包括燃气管网的建设、城市燃气的输配、天然气与液化石油气销售以及售后服务等相关业务。在公司领导班子的正确指导下，在全体员工的共同努力下，经短短的四年时间，公司现已成为国内最大的燃气运营商。目前公司正沿着建设国内一流、国际先进的专业化燃气公司积极努力。2012年预计销售天然气70亿标方，液化气650万吨，共计折合销售燃气当量将达到142亿标方。天然气销量年均增长80%以上，液化气统购统销过程中销售量成倍增加，主营业务收入和利润节节攀升，目前公司拥有全资子公司、分公司、控股公司、参股公司280家，业务涉及除港、澳、台以外的所有省、市、自治区。在各项工作中严格履行中石油企业的三大责任，树立了良好的形象，规范了服务，赢得了市场。论文分六大主体部分。第一部分是绪论部分。阐述了论文的选题背景和意义。第二部分是相关理论基础。第三部分是昆仑燃气公司的现状分析。第四部分为昆仑燃气公司的SWOT分析。第五部分是昆仑燃气公司的战略目标与实施最后是本文的总结。本文意在借鉴昆仑燃气公司的企业战略的制定，结合企业战略分析，重点介绍昆仑燃气公司通过企业战略结合到经营发展中去，阐述战略管理在企业中至关重要的作用。