财务战略是指通过选择最佳的财务资源配置路径以实现企业价值最大化的目标。虽然财务战略不能将经营灾难转换成巨大的成功,但是它却能够增加企业获得长期生存的可能性。在现实企业经营活动中,财务战略的制定与实施已经成为公司整体发展战略的一个重要组成部分,并被得以贯彻执行。财务战略作为公司的核心职能战略,其制定受到公司战略的制约与规范,这是由战略管理本身的内在逻辑所决定的。所以本文将对基于企业生命周期的财务战略进行专题研究以期对中国上市公司的实践具有一定的理论指导和实践价值。本文共包括三个部分。其中:第一部分着重从理论的角度介绍了企业生命周期理论、财务战略理论和基于企业生命周期的财务战略理论:第二部分分别对企业的初创期、成长期、成熟期和衰退期企业的财务战略选择进行了具体论述。主要通过经营风险、财务特征和财务战略选择等在企业不同的生命周期阶段中所具有的特征进行分析和比较,详细阐述了企业在不同生命周期中所选用的财务战略的特点、作用和意义;第三部分以宝山钢铁股份有限公司作为一个典型案例,对基于企业生命周期的财务战略进一步研究和分析。通过对宝钢股份的生命周期分析、财务战略分析与评价,可以看出以企业生命周期为主线,从战略的角度来调整企业的财务行为对企业实现可持续发展具有至关重要的意义。财务战略正是以企业的战略目标为导向,不断适应环境的变化,最终保证企业发展的持续性和竞争优势。