随着全球经济的发展,企业已经成为社会中的重要组织,其影响不断增强。企业不仅要为自身创造利润还要履行社会责任服务经济发展与社会进步成为新的共识。我国党和政府一直以来也在不断倡导并提高对企业履行社会责任的要求。S公司作为央企的一份子,必须按照党中央、国务院的部署,积极主动推进社会责任工作,更好的为广大人民群众追求美好生活做好服务。本文从社会责任管理理论与中央、国资委关于社会责任的权威论断与要求出发,对标国际先进公用企业社会责任管理模式,研究了S公司战略驱动型社会责任管理模式,文章共分为六个部分。第一部分为绪论,从国内国外两个方面介绍了企业社会责任发展状况,说明了中国开始进入社会责任管理年代这个重要的研究背景,研究的目的是为了探索公用企业社会责任推进和提升的路径。第二部分为理论研究,从社会责任理论入手,厘清了社会责任管理模式的的内涵与影响因素,从多角度考察了国际上先进公用企业社会责任管理模式。第三部分分析了S公司社会责任管理模式选择的三个影响因素:外部宏观环境、内部资源特征以及利益相关方的期望,并从指导思想、构建原则等方面解析了S公司战略驱动型社会责任管理模式。第四部分从六大支柱分析了S公司战略驱动型社会责任管理模式的实现路径。第五部分为调研分析,通过实地调查对S公司战略驱动型社会责任管理模式的运行效果进行了评析。第六部分为结论与展望。通过研究,本文分析了S公司社会责任管理模式的选择背景、选择基础、选择结果,结合战略驱动型社会责任管理模式在S公司的实施状况,对战略驱动型社会责任管理模式在S公司的实施路径进行了提炼,总结出S公司战略驱动型社会责任管理模式的有效之处及对我国公用企业开展社会责任管理工作的借鉴意义。