在传统的库存管理模式中，企业和供应商为降低市场风险、保障供货能力，往往会各自通过大量的库存储备来应对市场的需求变化，从而导致库存成本居高不下，难以适应现代供应链之间的竞争要求。在这种情况下，一种基于供应链管理思想的供应商管理库存模式(VMI)因其独有的优越性而受到广泛关注。　　本文对VMI模式的研究是基于现代市场竞争环境，从企业的供应链管理竞争战略展开分析的，认为现代供应链管理能带来成本降低、服务改善及核心竞争力提高的好处。因而，反映现代供应链管理思想的VMI模式，使供应商和客户双方通过建立深层次的战略伙伴关系而实现“双赢”。　　对于VMI模式的实施，本文认为其实质是供应链上、下游企业，以文化理念的融合为思想保障，以现代信息系统整合、升级为技术保障，以流程结构的梳理和调整为组织保障，形成的一系列反应供应链集成思想，由供应商来管理用户库存的契约体系。为此，本文对VMI契约体系的框架内容进行了分析和归纳，具有一定的指导作用。　　对于VMI模式实施重点的补货决策方案，本研究将传统的(T，S)制库存控制策略与供应链管理思想结合起来，提出一种VMI模式下基于时间的补货整合策略，接着通过构建VMI补货策略的系统仿真模型进行仿真分析，从而获得各备选方案关于库存持有成本、运输成本、服务水平及平均库存持有时间等决策准则的仿真试验结果，然后利用综合评价方法对仿真试验结果进行多目标综合评价，以选择最优的VMI补货决策方案。最后，为验证模型的科学性，本研究还选择了一个对酸奶产品实施VMI补货决策的算例，并取得了理想的决策效果。