在知识经济的时代背景下,人力资源成为组织发展中最重要的资源,对组织的成功具有关键的作用。随着高等教育进入大众化阶段,应用型大学如雨后春笋般涌现,应用型本科高校要想快速、优质的发展,必须将现代人力资源管理理念、方法运用到高校人事管理工作中去,并根据应用型本科高校自身特点不断创新人力资源管理、优化人力资源配置。本文基于人力资源管理理论和方法,阐述了高校人力资源的概念、特征,采用调查的方法,对应用型本科高校人力资源配置存在的问题进行了分析,并从以下几个方面对应用型本科高校人力资源优化配置进行了讨论:建立科学合理的组织机构;开展基于人岗匹配的定岗定编工作;建立行之有效的竞争激励机制;建设高校柔性文化;提升人力资源管理的信息化水平。最后以某应用型本科高校为例,对人力资源优化配置方案进行了实证分析,并利用提出的人力资源优化配置评价指标进行了评价,从而证实应用此方案后人力资源利用率得到提高。本文研究为应用型本科高校人力资源优化配置和有效利用探索了可行的方法和途径。