竞技体育的辉煌成就使我国成为了体育大国,但在体育产业的市场化进程中,我国体育经纪管理类企业的成长却良莠不齐。以IMG为代表的一批跨国体育公司先后于二十世纪八十年代进入中国体育市场,在短短的30多年中,他们以国际化的管理经验成功打造了多项国内外大型体育赛事,丰富了普通大众业余生活的同时,也带动了体育相关行业的发展,推动了我国体育产业市场化进程。对于IMG国际管理集团这样一个被体育界称道的跨国集团,学术界的相关研究却少之又少。本研究以梳理IMG国际管理集团的企业成长历程,深入分析其企业成长状况为研究目的,以期为我国体育中介企业的发展提供借鉴依据,同时从知识型企业的角度对企业成长理论给予完善。本研究以知名国际体育企业——IMG国际管理集团为研究对象。运用文献资料法、实地考察法和专家访谈法等科研方法,综合运用企业成长内生和外生理论的相关知识,突破传统静态的环境结构论或者单一的内部资源论的企业成长分析方法,而是把两者有机结合。系统梳理IMG国际管理集团的创立和成长的历史脉络。分析IMG不同时期的主要业务,将其成长历程划分成三个特点显著的阶段。深度剖析IMG在我国主要业务之间的关系,得出了其核心业务、增长性业务和种子业务的业务领域划分,对IMG国际管理集团所处的外部宏观成长环境和行业竞争结构进行了评价,着重阐述和分析IMG企业内部成长动力和阻碍因素。建议IMG国际管理集团在成长过程中应遵循企业成长的科学发展规律,敏锐洞察内外部环境的变化,以培养内部资源为重点,合理的采用多元化策略。