公司不合理的财务结构以及融资不当会导致使公司偿债能力下降,造成公司出现财务危机。为了建立一个安全和稳定的经营环境,公司应该建立合理的财务预警体系。近几年来,财务预警分析无论是在实务界还是理论界都得到了广泛的认可。可是,目前大部分的研究都是面向整个经济市场,选取大量的ST公司和非ST公司做样本,然后进行相关的实证分析。在实际工作中,这种过于复杂的财务预警系统构建,加大了公司实施的难度,同时也增加了公司的财务成本,而这做法不符合财务成本效益原则。不同的行业不同的公司运营,管理模式有很大的差别。林业是我国农业的一个重要分支,林业公司对我国农业经济发展起着举足轻重的作用。林业公司有着生产周期长、融资困难、经营过于多元化而忽视主营业务等问题,从而导致林业公司整体经营业绩下降,财务危机和经营风险加大。财务预警能很好的帮助公司了解财务状况,判断是否存在财务危机,从而帮助公司提前采取相应的措施来预防和解决财务危机的发生。传统的财务预警系统过于复杂,也不适用于所有公司,从而影响公司财务预警系统的应用。由此可见,构建一个实用性且适用性都很强的财务预警系统已经迫在眉睫。本文拟从林业行业着手,选取林业行业中的MY公司作为研究的案例,依据财务预警的相关理论,通过对其相关理论与模型进行分析,再根据MY公司的具体情况和行业特点从盈利能力、营运能力、偿债能力和发展能力等多个方面选择相关指标,并通过系统化方法和层次分析法确定权重和预警的临界值,构建MY公司财务预警系统。同时,结合MY公司2010年至2014年的财务状况进行分析,判断警情,使用动态预警,并为MY公司提出应对财务预警的对策,降低或预防财务危机,保障公司稳定长远的发展。