现代公司所有权和经营权分离现象产生的委托代理问题一直以来都是公司治理需要关注的重点。传统的员工激励模式下主要是由基础工资和绩效奖金组成,这种模式的不能在激励员工的同时又起到约束员工的效果,并且容易引起经营管理者的短期行为,为了改善公司传统激励方式具有的局限性,股权激励孕育而生。股权激励不同于传统的薪酬支付方式,它通过给公司管理者一定的股份,将得他们与公司的利益进行有效的“捆绑”,让公司职业管理人也成为公司的“主人”,提升他们在企业的归属感,在激励的同时又能有效的给予约束,有利于公司的长期发展。2009我国的创业正式开板,吸引了许多的高新技术中心型企业,这些企业的规模都不是很大,并且都是一些依赖知识和智力带动发展的新兴企业,所以对于核心技术人才的需求程度非常的高,因此股权激励也备受创业板各类上市公司的追捧。然而,由于我国引入股权激励相对较晚,我国创业板也才开板不久,市场不稳定,不少公司在实施股权激励过程中都存在问题。S公司在创业板开板初期就成功上市,公司所处行业为互联网金融信息服务业,是一种随着我国互联网高速发展下衍生出来的新兴产业。作为同行业中综合实力的“佼佼者”,在人才激励方面也连续推出两期股权激励成为同号中股权激励实施的“先行者”。本文选取S公司作为研究对象,希望通过对S公司股权激励的案例分析来发现我国创业板股权激励实施中存在的问题,也意在发现互联网金融信息服务这样一个新兴行业在股权激励的实施中会遇到哪些特殊的困难。本篇论文的内容分为五个部分,第一部分是绪论,对国内外学者的研究结论进行梳理总结,并大致介绍了本文的研究思路及方法等。第二部分对创业板、S公司所在互联网金融信息服务行业定义及特征进行描述,并同时对股权激励相关概念及理论依据进行概述。随后第三部分开始介绍创业板具有代表性的S互联网金融服务公司的公司概况以及具体的股权激励案例实施情况。紧接着第四部分对S公司股权激励实施效果从公司财务效果、公司股价、职工情况进行多角度的分析,从而发现S公司在股权激励实施过程中出现的问题。最后,结合S公司的行业特性,针对S公司出现的具体问题提出优化建议。希望通过对S公司的个案研究,能对完善创业板股权激励机制能有所帮助,同时给计划实施股权激励的同行业公司提供参考借鉴。