改革开放以来,民营企业迅速发展,己经成为我国经济社会发展的一支重要力量。但是,随着社会经济环境的变化,特别是知识经济的到来,WTO的加入以及经济全球化浪潮和国企改革都给民营企业的发展带来了极大的挑战。为了迎接社会经济环境变化带来的挑战,民营企业要未雨绸缪,重视企业长远发展战略的制定和落实,才能使民营企业不断做强、做大,在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。
　　在内容设置上,本文共分四章。第一章,概述我国民营企业的发展情况及面临的挑战;第二章,阐述民营企业发展战略的理论;第三章,对浙江华立集团发展战略进行实证分析,深入探讨华立集团的多元化发展战略、技术创新战略以及资本运营战略和人力资源战略;第四章,总结了华立成功的经验,并且提出了华立的成功经验对民营企业的启示。
　　本文通过理论阐述和实证分析相结合,为民营企业发展进行有益的探索。