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目前我国的民爆行业正经历着重大调整,民爆企业面临激烈的市场竞争,国家将全面扶持优势企业的发展,促进弱势企业的整合重组。在这一大背景下,如何通过科学合理的人力资源管理来吸引和留住人才、激励员工,从而构建和巩固企业的核心竞争力,这对于民爆企业的生存与发展具有重要意义。因此,构建一套能满足该企业发展需求的绩效评价体系,既是企业绩效管理中不可或缺的重要环节,也是提高企业竞争力的重要手段。本文在研究绩效评价理论的基础上,以南阳市神威民爆有限公司员工绩效管理现状调查问卷为依据,分析了目前该公司员工绩效评