烟叶的生产和加工是烟草行业发展的基础,烟叶复烤企业是烟叶加工的主力军和烟草大家庭的重要一员,其发展维系着整个烟草行业的发展。随着市场经济体制的日益完善、企业改革的日益深入以及中国加入WTO的影响,中国烟草行业的改革幅度和改革深度越来越大。作为烟草行业的一个重要环节,打叶复烤企业也处于激烈的变革当中,搞好烟叶复烤企业的改革和管理,是烟草行业面临的一个重要问题,对于全行业的发展和稳定具有重要的意义。本文对一典型复烤企业作了案例分析,对烟叶复烤企业进行SWOT分析。通过分析,重点指出了复烤企业的劣势,主要有:加工能力过剩、管理体制不理顺、管理水平低、服务意识差、产品质量不能满足需要、技术人员偏少等。在此基础上,对烟叶复烤企业的现状作了再认识,指出了其特点:属完全垄断企业但内部存在竞争、在行业中的作用重要、管理分散、存在行政干预、微利、面临形势严峻、改革力度大等,提出了有关的对策:把好关口、关停挂杆企业、关闭难以为继的打叶企业、精干主业、加快改制、兼并重组、实行烟叶经营、建立技术中心、加强企业管理等对策。希望为国家烟草专卖局对复烤企业的改革提供一个比较全面合理的参考。