近年来,随着国家国防工业的大力发展,国防装备研制单位的科研生产项目急剧增加,同时产品复杂度增大,研制周期紧缩,生产数量增加,国防装备研制单位面临项目进度、质量和成本等多方面压力,不仅需要技术能力,管理能力显得越来越重要。技术状态管理是在复杂武器装备研制过程中发展起来的一种管理方法,是装备研制系统工程管理和质量管理的重要组成部分。近几年,国防装备研制单位越来越重视技术状态管理,如何有效地进行技术状态管理,提高单位的系统工程管理和质量管理水平,成为管理者关注的问题。本文尝试将能力成熟度模型理论和技术状态管理相结合,建立技术状态管理的能力评价和提升机制,以期帮助国防装备研制单位了解和提升自身的技术状态管理能力,有助于国防装备研制单位系统工程管理整体水平的提高。首先,本文对技术状态管理和能力成熟度模型的国内外研究现状进行分析,发现目前对技术状态管理能力进行定量评价和改进的研究还比较少。同时,大多数能力成熟度模型主要关注过程能力。其次,着眼于国防装备研制单位的技术状态管理,分析影响技术状态管理能力的各种要素。不仅分析了传统的过程能力,还分析了技术状态管理相关的组织、人员和技术能力。将复杂的影响因素进行归类分解,构建国防装备研制单位技术状态管理的能力评价指标体系。同时,将能力成熟度模型理论引入到技术状态管理能力评价体系中,形成国防装备研制单位技术状态管理能力成熟度模型,有助于国防装备研制单位技术状态管理能力的度量、评价、改进和提升。最后,通过专家访谈和调查问卷改进完善国防装备研制单位技术状态管理能力成熟度模型,并在典型的国防装备研制单位进行应用分析,根据其技术状态管理能力情况提出改进建议。