长期以来抵押品管理一直是银行管理的薄弱环节,2017年4月原银监会印发《商业银行押品管理指引》将抵押品管理纳入全面风险管理,对抵押品管理的监管提出更高的要求。2019年10月24日中国领先的大型零售银行中国邮政储蓄银行股份有限公司（首发）通过发审会,完成多年A+H股上市的目标,这意味着上市后邮储银行的不良贷款率和拨备覆盖率将会越来越受关注,而抵押贷款占银行贷款的比重普遍超过60%,因此具有风险缓释作用的抵押品的重要性进一步凸显。如何提升商业银行抵押品管理水平切实发挥抵押品的风险缓释作用,是我们亟待研究解决的重大课题。本文对抵押品管理的研究文献、相关理论进行梳理总结,提炼出本文的理论研究基础。从抵押品管理的相关管理体系、业务流程、风险管理三个方面进行现状分析,找出当前存在的问题,运用韦伯的组织管理理论,对抵押品管理涉及的岗位和岗位职责进行完善和细化,对具体岗位职责边界加以明确,加强岗位间的相互制约和协调部门间的合作协同能力;运用巴塞尔协议面向全过程的管理思想,对业务流程和信息管理系统进行全流程的规范和新增系统功能,实现线上线下的全过程统一管理;运用国内外先进银行的先进经验对业务流程的重点且薄弱环节结合分行实际进行借鉴改进;运用全面风险管理理论建立分行的抵押品全面风险管理机制,构建风险管理组织结构,加强风险防范措施,并对风险薄弱环节加以完善。同时从制度体系、人才培养、内控等方面提出保障措施,以确保抵押品管理改进方案的顺利实施。本文希望通过对中国邮政储蓄银行邵阳市分行抵押品管理问题的分析和改进,探索提升商业银行抵押品管理水平的方法。推动抵押品管理不断创新及发展,进一步改善中小企业融资环境,提升宏观经济福利。