应收账款是企业采用赊销方式销售商品或提供劳务而应向顾客收取的款项，是企业营运资金管理的重要环节，在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊销，加强应收账款的管理显得非常重要。自2012年下半年以来，随着中国经济下行态势的持续，煤炭产品供大于求,煤矿企业产品销售不畅,货款回收受阻,拖欠货款的情况与日俱增,应收账款居高不下,已严重影响着企业的生产经营和职工生活，生存和发展成为了企业需要解决的第一要事。本文就HS集团应收账款为研究对象，通过在企业工作的6个月时间中充分的调研，研究HS集团应收账款居高不下的真正原因，通过对问题的研究，分析出近三年HS集团应收账款变化的趋势，通过同行业的对比，了解到问题是由内外因共同造成，不仅是市场低迷的影响，更有自身管理漏洞的缺陷。从而确定了利用风险导向的应收账款内控制度来构建HS集团的应收账款内部控制管理体系，进而控制应收账款规模。具体措施借鉴了国内外学术界近些年对应收账款的研究，从事前事中事后三个时间段为节点，分析各个时间段企业应该如何去控制自己的应收账款，利用应收账款再融资等手段，减少企业的融资难度，再通过各项监督与管理为HS集团打造出属于自己的应收账款管理体系，帮助企业在经济低迷的情况下迅速走出低谷，赢得先机。